Fayol est la première personne, en tant qu’industriel français, qui a eu l’idée de faire un découpage de l’activité de toute entreprise en une suite de fonctions au début de 20 ème siècle.
Fayol déterminait 6 fonctions qu’on présente dans ce qui suit :
Fayol déterminait 6 fonctions qu’on présente dans ce qui suit :
- La fonction technique visant la fabrication du produit,
- La fonction commerciale visant l’achat et la vente,
- La fonction financière visant le financement de tous les processus ayant relation avec le bien à produire,
- La fonction de sécurité visant la protection des personnes et des biens,
- La fonction comptable visant à dresser des comptes de l’entreprise,
- La fonction administrative visant assurer la bonne gestion, organisation et coordination de l’entreprise en entier.
LES MÉRITES DE L’ANALYSE DE FAYOL
L’analyse de Fayol de la structure de toute entreprise composée de plusieurs fonctions, on doit mentionner un ensemble de mérites dans ce qui suit :
Fayol a pu révéler des fonctions abstraites que toute entreprise peut adopter pour son bon fonctionnement. En effet, les grandes entreprises actuelles misent sur les fonctions ayant la même
Fayol a pu révéler des fonctions abstraites que toute entreprise peut adopter pour son bon fonctionnement. En effet, les grandes entreprises actuelles misent sur les fonctions ayant la même
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